A+ R A-

История Кентау - 8

Содержание материала

Профессия — скоропроходчик

 

С годами на комбинате скоропроходчиков становилось все больше. Уже не единицы, а десятки бригад успешно трудились по новому прогрессивному методу. Проходчики Ачи-сая боролись за экономию каждой минуты, каждой секунды рабочего времени. Это было особенно характерно при проведении рекордных проходок. Продолжительность каждого цикла составила в среднем 65 минут. Средняя скорость проходки за сутки достигла 39,9 метра, а максимальная — 46,6 метра. Это и сегодня составляет более чем полумесячную среднюю скорость проходки по горнорудной промышленности страны.

Позволим себе привести еще несколько характерных, на наш взгляд, цифр. Если среднее время проходческого цикла в стране составляет от 7 до 14 часов, то в Кентау — 3,1 часа. Если максимальные скорости бурения различными станками колеблются от 6 до 26 метров в смену, то на нашем комбинате — 60 метров, а лучшие бурильщики комбината бурят станками БСМ свыше ста метров в смену.

Экономический эффект налицо. Ведь только стоимость проходки одного погонного метра выработки снизилась на 13,2 рубля. Но было бы неверно ограничиваться только сэкономленными рублями. Главное — люди, овладевшие техникой, уверовавшие в новое дело. Вот что, например, говорит по этому поводу один из   лучших   горных   мастеров комбината Утебай Исабеков, удостоенный высокого звания Героя Социалистического Труда: «Помню, сколько споров, толков было вокруг скоростных... И сейчас каждая скоростная — это умение, прекрасное владение техникой, полнейшая собранность, дисциплинированность, творчество... Не скажу, что идея больших проходок зародилась у нас на Миргалимсае. Она восходит к довоенным пятилеткам, имеет богатую историю. Изучив опыт скоростных проходок на многих рудниках Союза и за рубежом, в особенности опыт северочешских горняков, ачисайцы создали принципиально новые проходческие комплексы оборудования, разработали наиболее совершенную организацию труда. Мы подхватили идею и, развивая ее творчески, привели к блестящему воплощению — мировому рекорду проходки. Но нам нужна не слава, а руда. Скоростные проходки позволяют решать сложные технические проблемы, внедрять новую горную технику, самоходное оборудование. Помним, несколько лет назад кое-кто стал беспокоиться, мол, запасы полиметаллической руды в Кентау истощились, кладовые опустели... Случись такое в капиталистической стране, наступила бы катастрофа. Закрылись бы шахты, сотни семей были бы выброшены на улицу. У нас, если бы опасения даже подтвердились, шахтеры не остались бы без дела. Но мы верили, чувствовали: кладовая наша довольно богата. И когда был пройден штрек четвертого горизонта Сонкульсайского блока, наши предположения оправдались: мы открыли новый подземный «фронт».

Техническое перевооружение проходческих работ, начатое в 1957 —1965 годах, шло успешно, 1967-ой стал годом коренного перелома и значительного роста скоростных проходок. Совместными усилиями инженерно-технических работников и новаторов производства был создан универсальный комплекс, состоящий из более совершенных машин: погрузочной, конвейера-перегружателя и других, позволяющих резко повысить темпы проходки в различных горно-геологических условиях. Передовые бригады уверенно выходили на новые рубежи. Так, бригада лауреата Ленинской премии Н. С. Швеца за пять месяцев 1972 года прошла по крепким породам 930 метров откаточной горной выработки. Производительность труда составила 8,3 кубометра на человека в смену, вместо 3,5 по норме. Проходка велась в три смены при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями: бригада состояла из двенадцати проходчиков, трех машинистов электровоза и трех дежурных слесарей, которые выполняли все вспомогательные работы.

 

Так вывозится руда.

Используя передовой опыт, умело маневрируя техникой, бригада И. П. Марковича на том же Миргалимсайском руднике прошла за 1971—1972 годы в сложных геологических условиях свыше 3000 метров откаточных горных выработок. Производительность труда возросла до 11,35 кубометра на каждого проходчика. Бригада состояла из девяти рабочих — шести проходчиков и трех машинистов электровоза. Трудились они в три смены всю пятидневку.

В июне 1971 года бригада И. П. Маркевича (восемь проходчиков и четыре машиниста) прошла за месяц 251 метр, достигнув наивысшей в горнорудной промышленности страны производительности — 17,2 кубометра на человека в смену. При этом все вспомогательные работы: наращивание водовоздушных и вентиляционных магистралей, настилка временных рельсовых путей, профилактический осмотр оборудования, транспортных средств и т. д.— вели сами члены бригады. Успех был достигнут за счет совмещения операций проходческого цикла во времени, полной ликвидации маневровых работ в забойной зоне, синхронности действий каждого звена, полной механизации уборки горной массы и ликвидации простоев.

Это всего лишь отдельные штрихи из трудовой биографии комбината, его борьбы за высокие скорости и производительность труда.

Наши горняки показали на практике огромные возможности сокращения сроков строительства рудников, быстрого вскрытия и освоения новых месторождений, горизонтов и рудных залежей.

На руднике Миргалимсай средняя скорость проходки горизонтальных выработок возросла более чем в 5 раз, на Западном — в 3,5, а шахтостроители, в 2,2 раза увеличив среднюю скорость проходки, научились проходить горные выработки в сложных гидрогеологических условиях со скоростью 150—300 погонных метров в месяц.

Большие успехи в годы семилетки (1959 — 1965) были достигнуты обогатителями. Так, на Миргалимсайской фабрике, являвшейся в то время самой крупной на комбинате, благодаря реконструкции, усовершенствованию технологии переработки руд, внедрению стадиальных схем с доизмель-чением промышленных продуктов, механизации и автоматизации производственных процессов и ряду других важных факторов, выпуск свинцового концентрата увеличился почти в два раза. Крупным успехом кентауских обогатителей следует считать освоение новой технологии флотации свинцовых руд Миргалимсайского месторождения.

Кентауская обоготительная фабрика.

Серьезные работы были проведены на фабрике с целью максимального исключения ручного труда. Основные операции технологического процесса: регулирование подачи руды в мельницы и плотности слива классификатора, закачка реагентов из корпуса приготовления на дозировочную площадку, разгрузка сгустителей и подача сгущенного продукта в ванны вакуум-фильтров и целый ряд других операций — были автоматизированы. В итоге — производительность труда на предприятии за семилетку выросла на 64 процента.

С первых месяцев семилетки бурное развитие получил Западный рудник, выросший на базе Баялдырского, но во много раз превысивший его производственную мощность. В 1963 году была введена в эксплуатацию шахта Скиповая Миргалимсайского рудника, затем освоена первая очередь Кентауской обогатительной фабрики и новое Баялдырское хвостохраннлище. В это же время было закончено и строительство железной дороги Туркестан — Кентау с широкой колеей.

Объем добычи и переработки руды за семилетку вырос в целом по комбинату в 2 раза, а выпуск товарной продукции — на 73 процента. Особенно быстро развивалась кентауская группа предприятий на базе Миргалимсайского месторождения.

Больших производственных успехов достиг комбинат в восьмой пятилетке: в 1967 году Ачполиметаллу было присвоено звание «Предприятие высокой культуры». Коллектив комбината досрочно, к 28 октября 1970 года выполнил пятилетний план по выпуску продукции. За пятилетие, по сравнению с 1965 годом, рост выпуска валовой   продукции составил 69 процентов, производительность труда выросла на 64 процента, т. е. весь прирост продукции практически обеспечен без роста численности рабочих.

Сверх плана добыто и переработано сотни тысяч тонн руды, десятки тысяч тонн свинцовых и баритовых концентратов, реализовано дополнительно большое количество товарной продукции.

За досрочное выполнение коллективом комбината заданий пятилетки по производству свинцового концентрата и баритовой продукции, внедрение новой технологии добычи руды с применением высокопроизводительного самоходного оборудования и организацию скоростных проходок 132 рабочих, инженеров и служащих комбината были удостоены высоких правительственных наград, из них орденом Ленина было награждено 4 человека, орденами Октябрьской Революции — 9 человек, Трудового Красного Знамени — 36 человек, «Знак Почета» — 45 человек, медалями «За трудовую доблесть» и «За трудовое отличие» — 38 человек, звание Героя Социалистического Труда присвоено почетному горняку забойщику рудника Миргалимсай Нурмахану Камалову. Столь высоко страна оценила  заслуги  трудящихся  комбината  перед  Родиной.

 

 

Яндекс.Метрика